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質問 「早急に多くの回答希望」

質問内容

質問者
カテゴリ
投稿日時
2011/02/14 19:36
いきなりですが監督に怒られました。その理由が集団練習に参加せず先輩に教えてもらってたからです。確かにこれはいけないと思いすぐに「まずスイマセンでした。二年で一番上のものがするには安易な考えでした。もう一度頑張らせてください」
って言ったら「今お前にはもう何を言われても聞けない」と言われました。これでは聞く耳をもってないのなら僕はどうしたらいいのでしょう?参考程度でもいいので回答のほどよろしくお願いします。(勝手にしろ/とか/もうくんな/とか/言われてます)(これのすぐ前にも僕はいらんことをしてます←しかしこの問題については解決してます。←大会出場停止もの他人に迷惑はかけていない部員以外には)←そして怒られたときこれもお前はその場でしか謝ってあとには反省して無いと言われましたもちろん反省はしてます。
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回答

回答者
アカツキさん
投稿日時
2011/02/14 20:36
厳しく言いますよ。



あなたはキャプテン…でしたっけ?ネームからしてもそれなりの方なのでしょう。



出場停止処分を受けるほどの「何か」をしたわけですよね(何かは解りませんが)?一応解決しているとは言え、処分を課す(出場停止は余程かと)時点で監督からしたらあなたへの信頼はがた落ちでしょう。それがあったにも関わらず、期間を置かずして「自分勝手で軽率な行動」をしてしまったわけです。監督から言わせたら『昨日の今日』みたいなもんでしょう。処分を課し反省したかと思った相手にそのような行動をされ、「まあいいよ、気を付けろよ」程度の温情で済むはずがないでしょ。

はっきり言いますが、「この掲示板」に「このように」書いている時点で私は『反省』しているようには到底思えません。

「聞く耳を持たない監督に僕はどうしたらいいでしょう?」

あなたは真面目(?)に質問されているかもしれませんが、質問されている側からみたら「ふざけてんのか?」となります(私だけかもしれません。馴れ合いは真っ平なんで)。

何故そう思うか?人に聞くことではないからです。思うに、怒られ今日昨日の話で書いてませんか?

監督が「あとには反省していない」と言うように結局のところあなたは解っておらず、「根本的」に『反省』をしていないように思われたのですよ。ようは「その時」の「その行動」に対して『だけ』を謝った。そして再び「問題」を起こした(あなたのチームにとっての)。当然聞く耳を持つわけがありません。

甘いんですよ、自分に。だからこうやって「他人」に「解決策」を求める。結局解ってない。



この問題にここでは誰一人として「答え」られないし「応え」られないと思います。




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回答

回答者
アカツキさん
投稿日時
2011/02/14 20:38
厳しく言いますよ。



あなたはキャプテン…でしたっけ?ネームからしてもそれなりの方なのでしょう。



出場停止処分を受けるほどの「何か」をしたわけですよね(何かは解りませんが)?一応解決しているとは言え、処分を課す(出場停止は余程かと)時点で監督からしたらあなたへの信頼はがた落ちでしょう。それがあったにも関わらず、期間を置かずして「自分勝手で軽率な行動」をしてしまったわけです。監督から言わせたら『昨日の今日』みたいなもんでしょう。処分を課し反省したかと思った相手にそのような行動をされ、「まあいいよ、気を付けろよ」程度の温情で済むはずがないでしょ。

はっきり言いますが、「この掲示板」に「このように」書いている時点で私は『反省』しているようには到底思えません。

「聞く耳を持たない監督に僕はどうしたらいいでしょう?」

あなたは真面目(?)に質問されているかもしれませんが、質問されている側からみたら「ふざけてんのか?」となります(私だけかもしれません。馴れ合いは真っ平なんで)。

何故そう思うか?人に聞くことではないからです。思うに、怒られ今日昨日の話で書いてませんか?

監督が「あとには反省していない」と言うように結局のところあなたは解っておらず、「根本的」に『反省』をしていないように思われたのですよ。ようは「その時」の「その行動」に対して『だけ』を謝った。そして再び「問題」を起こした(あなたのチームにとっての)。当然聞く耳を持つわけがありません。

甘いんですよ、自分に。だからこうやって「他人」に「解決策」を求める。結局解ってない。



この問題にここでは誰一人として「答え」られないし「応え」られないと思います。




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質問者
投稿日時
出場停止は比喩表現らしいです。

いってらっしゃていることはごもっともですそれを分かった上で質問してます

回答

回答者
リモさん
投稿日時
2011/02/14 22:16
ぶっちゃけ

解決したとかしないに

関わらず、出場停止になるほどのことを

する人が同じ部活に

いてほしくないです。



はっきり言って邪魔です。

信頼ってのは

壊すのは簡単ですが

作るのはすごく大変ですよね。



まずそんなことして

よく部活に戻れましたねw

まわりの方達は

優しいですねwww





あと文読みづらいです
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質問者
投稿日時
部員(後輩は納得してません)
同級生が判断しました(許すかどうか)

回答

回答者
toragameさん
投稿日時
2011/02/14 22:52
監督さんのおっしゃることは至極当然のことのように思われます。結局のところは自分の行動が周りにどのような影響を与えてしまうかという点について、チームをひっぱるさんは慎重さに欠けると思います。

反省をしたのであれば、チーム練習を欠席し、先輩と練習する前に、チームの仲間のことを考えたはずです。そんなに一緒に練習して有益だと思ったならば、先輩をチーム練習になぜ呼ばなかったのでしょうか。「自分のため」だけのバスケではないはずでしょう。

また大会出場停止について、部員以外に迷惑をかけていないと言いますが、本当にそうでしょうか?部員一人一人を支えているのは誰ですか?また今後のことを考えたとき、出場停止になってしまうような事態を招いた学校の責任、コーチの責任。こういったものはあなたの知らないところで大きな迷惑をかけることになります。そしてなにより、一度でも汚点を残してしまうことは、将来あなたが卒業した後であれ、入学しバスケ部に入ってくる後輩たちに明にも暗にも影響することです。あなたの身勝手さが伝統として残るかもしれませんし、次また同じようなことがあれば出場停止程度では済まないこともあるでしょう。

想像をめぐらせてみてください。そして真剣に自分のすべきことを考えてください。挽回するしかないです。このままではチームの足をひっぱるさんになりますよ。
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質問者
投稿日時
チームの練習は欠席すると言いましたが監督にやれと言われました(決して監督のせいにしていません)
そして自分が悪い・おかしいのも重々承知の上どうしたら話を聴いてもらえるかという質問なんです。質問文が分かりにくかったです。
申し訳ございません

回答

回答者
アカツキさん
投稿日時
2011/02/15 07:05
……いくらお話してもここではあなたの求める解決策は出てきません。

これだけ回答をもらっているにも関わらず、「重々承知の上で質問しています」とよく返事ができたものです。「だから」皆さん、「このような」回答を入れているのですよ。

出場停止処分は比喩?

後輩は納得しておらず同級生が話し合って許した?

そんなことはどうだっていいことです。この話の中では。「そこまでして」解決策を求めるのですか?参考程度の回答でいいと仰ったのはあなたですよ。

私達はあなたの監督でもなければ、チームメイトでもないしましてあなたでもありません。監督らがどのような心情なのかすらも解りません。

どうやったって「答え」は差し上げられません。あなたの全てにおける態度次第でしょう?

どちらにしても後輩からも信頼を失ってしまっているようですね。監督にも休むと言ってもやれ、と言われている点からも「その程度」の問題ではないように感じますね。

あなたの「誠意」で応えるしかないですよね。それ以外ないですから。あえて言うならこれが「回答」です。どれだけの時間を要するか解りませんが…


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回答

投稿日時
2011/02/15 13:39
他の方が言っておられる事と同じなのですが

あなたは今、監督だけではなくチームメイトからもほとんど見放されている状況だと思います。

同級生は話し合って許してくれたと言ってますが、それはただもう1度チャンスをくれたというだけでしょう。

でも、あなたはまた過ちを犯した訳です、その先輩がどれほど大事で尊敬している先輩か分かりませんが監督やチームメイトからすれば「チームの練習をサボった」以外の何物でもありません。



もしかしたらもう2度と監督やチームメイトの信頼は戻る事は無いかもしれません。

それでも本当に反省しているなら、これから先どんな冷たい態度を取られようと真面目に、真剣に取り組む、これしか解決策はありません。



これはとても辛い事です、それでもここで自分の甘さを正さなければ、高校に行ってもその先もあなたは同じ過ちを繰り返すでしょう。

頑張って下さい
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回答

回答者
toragameさん
投稿日時
2011/02/16 01:15
最初の質問内容と回答へのコメントとで内容が違っているように思うのですが。正直なところ、今あなたが置かれている立場がよく分からないです。出場停止が比喩表現…監督に言われて先輩と個人練習…状況がつかめないですので一般論でしか回答ができません。

聞く耳を持たない相手を説得するには行動しかありません。相手を動かすには、貫徹する覚悟と妥協のない行動しかありません。
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回答

回答者
cherryBさん
投稿日時
2011/02/16 21:29
けじめをつける必要があると思います

先輩から聞くことなんていつでもできるじゃないですか

個人練習としてその練習をすることも。

でもチームでの練習はその時にしかできません



公と私の使い分けができない人は部活ではただ邪魔なだけです



まず部活の中でまとめるべき人が

今なにをすべき時なのかを考えられないのなら

後輩たちにも悪影響です



一度失った信用を取り戻すことは容易ではないことは

覚えておいてください

引退するまで信用されないかもしれません

でもそれでもやる気があるというところを見せれば

少しは許してくれるのではないでしょうか?
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